I et leserbrev i Glåmdalens papirutgave 18/10-11 stilles det stilles spørsmål om hvor mange formannskapsmedlemmer Høyre i Eidskog har krav på etter valgresultatet. Spørsmålet har sin bakgrunn i et intervju med undertegnede i lørdagsavisen 14/10 som berørte forhandlingene etter valget.
Utgangspunktet i forhandlingene med Senterpartiet var et valgteknisk samarbeid mellom Høyre, Venstre og Fremskrittspartiets ni representanter. Da ville vår gruppe etter loven ha krav på to representanter i alle komiteer, inklusive Formannskapet, en til Høyre og en til Fremskrittspartiet.
Forhandlinger innebærer å gi noe et sted for å få noe et annet sted. Da møter partene med hver sine forhandlingskrav. Senterpartiet har hele tiden gjort krav på ordførerposisjonen. Diskusjonene har følgelig omhandlet hva Senterpartiet ville være villig til å gi for å sikre seg Eidskogs eneste heltidspolitiker. Vårt forhandlingskrav var at de skulle avgi en plass i formannskapet til Høyre. Forhandlingene løste seg da Fremskrittspartiet foreslo at Venstre skulle få en formannskapsplass i stedet for en komiteplass.
Hvis jeg har ordlagt meg upresist i intervjuet med Glåmdalen, så beklager jeg det.
Det er sjelden jeg besvarer anonyme innlegg, men i dette tilfellet – takk til “Velgere i Eidskog” for at jeg fikk anledning til å oppklare forskjellen mellom lovkrav og forhandlingskrav.
I Høyre forholder vi oss alltid til fakta.

Vi har fått et brev fra Norges sykepleierforbund i Hedmark med spørsmål om våre synspunkter på aktuelle helsepolitiske saker i Eidskog. Spørsmålene, og våre svar finner du her. Selve brevet, med innledningen til spørsmålene legges også ut på våre hjemmesider

1) Ny kommunerolle – fremtidens kommunehelsetjeneste.

a) Hva vil du – som kommunepolitiker – konkret gjøre for å styrke det helsefremmende og forebyggende arbeidet i din kommune overfor barn, unge og voksne?

Helsesøstrene og barnevernet er lagt under enhet for Familie oppvekst og undervisning nettopp for å kunne samordne forebyggende tiltak. Denne organisasjonsformen er etter vårt syn godt egnet til å fange opp barn og unge med fysiske psykiske og sosiale utfordringer på et tidlig tidspunkt og sette inn nødvendige tiltak.

Vi vil bidra til at kommunen får en tilfredsstillende psykiatrisk førstelinjetjeneste. Det er også nødvendig å gjennomgå samarbeidet i Glåmdal pedagogiske og psykologiske tjenester og evt. reforhandle avtalen og/eller vurdere andre løsninger.

Et interkommunalt samarbeid lagt til kongsvinger sykehus bør utredes som en konsekvens av de økte oppgavene som kommunen får gjennom samhandlingsreformen.

Kommunens eldre skal oppmuntres til å delta i frivillig arbeid med organisasjoner og frivillighetssentraler, som for eksempel flyktningekontakt leksehjelp og i barnehager.

Vi har også programfestet en aktiv støtte til foresatte og organisasjoner som gjennom frivillig arbeid gir et godt tilbud og skaper nye mestringsarenaer for barn og unge.

_b) Vil du gå inn for å øke antall helsesøstre i helsestasjons- og skolehelsetjenesten? _

Antallet helsesøstre i kommunen er nylig økt. Hvorvidt en ytterligere økning er nødvendig vil vi vurdere etter råd fra linjeorganisasjonen.

2) Kompetanse og bemanning i eldreomsorgen

a) Hva vil du – som kommunepolitiker – konkret gjøre i din kommune for å sikre tilstrekkelig og kompetent grunnbemanning i hjemmesykepleien og i sykehjemmene?

Status for Eidskog er at vi har i størrelsesorden 75% fagutdannede omsorgsarbeidere. Eidskog Høyre har programfestet at vi ønsker å gi utdanningstilbud til ufaglært helsepersonell for å øke denne andelen. I tillegg har vi programfestet at alt helsepersonell skal få styrket sin kompetanse. Dette vil gjøres gjennom ordninger for etter- og videreutdannelse. Vi anser både kompetanseløft og arbeidsmiljøtilitak å være vesentlige midler for å få tilfredse medarbeidere og god kvalitet i tjenestene og lavt sykefravær.

b) Hva vil du konkret foreta deg for å øke andelen sykepleiere?

Andelen sykepleiere er økt i de siste årene. Balansen mellom de ulike profesjonene i omsorgssektoren vurderes av linjeorganisasjonene. Om og evt. når det vil være nødvendig å øke andelen sykepleiere vil vi vurdere når samhandlingsreformen konkretiseres ytterligere.

3) Verdsetting av kompetanse

a) Hva vil du – som kommunepolitiker – konkret gjøre for å minske likelønnsgapet mellom kvinner og menn i din kommune?

Balansen mellom de store utdanningsgruppene styres i hovedsak av de sentrale organisasjonene. Innen det kommunale myndighetsområdet, særlig i en liten kommune, er 2

virkemidlene for konkrete tiltak begrenset. Et tiltak er å tilstrebe en kjønnsmessig balanse på ledernivå i kommunen. Pr i dag er det tre kvinner blant Eidskogs fire kommunalsjefer.

Et annet tiltak som vil gi lønnsmessig effekt for kvinnedominerte yrker er utdanning. Se vårt svar på spm 2.

b) Hva vil du konkret foreta deg for å øke andelen heltids stillinger?

Ufrivillig deltid er hovedsakelig en utfordring for omsorgssektoren og er en utfordring for de ansatte, kommunen som arbeidsgiver og brukerne. Eidskog Høyre deler Sykepleierforbundets ambisjon om å ha flest mulig ansatte i faste, hele stillinger.

Det er allerede iverksatt tiltak for å øke stillingsprosentene i Eidskog bl.a. ved å gi personer med lave stillingsandeler tilbud om en fast økt stillingsprosent ved å knyttes til en pool som dekker opp for sykefravær og som brukes som fleksibilitet for å få turnusordninger til å gå opp.

Ytterligere tiltak kan være å vurdere ulike turnusordninger som er etablert og prøves ut i kommunal omsorgssektor. Disse har fått ulike navn, slik som ønsketurnus, nordsjøturnus, medleverturnus og 3+3 turnus. De har det til felles at de er mer fleksible og at de for visse tjenesteområder ivaretar både brukernes behov og ansattes ønsker bedre enn tradisjonelle turnusordninger.

Eidskog Høyre ønsker at kommunen skal prøve ut alternative turnusordninger som et virkemiddel for å redusere ufrivillig deltid og gi best mulig kvalitet i omsorgen.

4) Tjenestetilbudet i eldreomsorgen – dimensjonering/kapasitet

a) Hvordan forholder det seg i din kommune?

Vi har god kapasitet i institusjoner og boliger med heldøgns omsorg. KOSTRA viser at Eidskog jevnt over har bedre kapasitet enn både sammenlignbare kommuner og fylkes- og landsgjennomsnittene. I tillegg bygger vi nok en gruppe med tilpassede boliger, som vil stå ferdig i 2012.

I antall mottakere av hjemmetjenester pr 1000 innbyggere ligger vi betydelig over sammenlignbare kommuner, i alle aldersgrupper. Samtidig ligger vi godt under i andelen hjemmehjelpsmottakere med høy timesats og andelen med omfattende bistandsbehov. Det, og andre indikatorer i KOSTRA, kan tyde på at vi har en lavere terskel for å yte bistand enn mange kommuner.

I den grad Dagbladets ”kommunebørsen” kan brukes som en uavhengig og troverdig indikasjon på tjenestetilbudet innen eldreomsorg, ligger Eidskog godt an med terningkast 5 og som nr 121 av 423 kommuner.

b) Hva mener du eventuelt bør gjøres for å bedre situasjonen mht kapasitet og dimensjonering av tjenestene?

Fra Eidskog Høyre mener vi at det kan være hensiktsmessig å vurdere om balansen mellom sykehjemsplasser og omsorgsboliger er riktig. Det kan være ting som tyder på at vi har en høyere kapasitet både for heldøgns omsorg og hjemmetjenester enn sammenlignbare kommuner. Hvis det er riktig så kan det ligge muligheter for å ta i bruk noe kapasitet i å realisere samhandlingsreformen og styre noe av kapasiteten over på forebyggende tjenester.

Vi har programfestet at vi vil definere ”omsorgstrappen” i Eidskog og fastsette måltall i et 10-årsperspektiv. Dette vil sette oss i stand til å justere kapasitet og dimensjonering av det kommunale tilbudet i takt med demografiske endringer.

En slik klart definert omsorgstrapp vil også kunne brukes som utgangspunkt for tjenestebeskrivelser som indikerer hvilke kommunale tjenester en kan vente å få ved ulike funksjonsnivå. Dette vil være et nyttig verktøy både for brukere og pårørende, helsepersonell og politikere og sette kommunen i stand til å gi et best mulig tilpasset tilbud til den enkelte.

5) Organisering av tjenestene – offentlig/privat

a) Hva er din oppfatning – som kommunepolitiker – om forholdet privat/offentlig når det gjelder helsetjenester?

En av politikernes viktigste oppgaver er å organisere den kommunale tjenesteproduksjonen og innholdet i tjenestene slik at de lovpålagte oppgavene og andre tjenester leveres med best mulig kvalitet. Konkurranse er en innovativ og skapende kraft som bør komme de offentlige tjenestene til gode der det er mulig, også innen helsetjenester.

b) Hvilken utvikling ønsker du for din kommune?

Eidskog Høyre ønsker at de offentlige midlene forvaltes slik at innbyggerne får best mulig kvalitet innenfor ansvarlige økonomiske rammer. Kvaliteten i de kommunale velferdstjenestene er ikke avhengig av om de drives av private eller i kommunal regi, men om virksomheten er godt ledet og har dedikerte og kompetente medarbeidere.

Kommunal drift er ingen målsetting i seg selv hvis andre driftsformer kan gi bedre tjenester for innbyggerne. Eidskog Høyre vil bare vurdere konkurranseutsetting hvis forutsetningene, bl.a. i form av alternative tilbydere, er tilstede.

Privatisering, i betydningen at ansvaret for å betale for kommunale tjenester overføres fra kommunen til den enkelte innbygger, anser vi ikke å være aktuelt for lovpålagte tjenester.

Glåmdalen introduserte disse valgsidene for Eidskog med å lansere kommunevalget som et ordførervalg mellom Woie (Sp) og Skulstad (Ap), og insinuerte at Høyre er et potensielt støtteparti for Ap. I SMS-spalten den 17/8 ser vi en anonym påstand om at Ap og Høyre skulle ha innledet et (hemmelig) samarbeide om å “ta makten i Eidskog”.
 
Fra Eidskog Høyre beklager vi at Glåmdalens konspirasjonsteori tilsynelatende har fått fotfeste.  Vi vil derfor presisere følgende for Eidskogs velgere:

• Det er minst tre reelle ordførerkandidater i Eidskog, og Sidsel Mobrenna er Høyres ordførerkandidat.
• Vi håper og tror at valgresultatet gir et borgerlig flertall. Borgerlig flertall bør gi borgerlig ordfører. Fra Høyres side vil vi da lansere Sidsel Mobrenna som vår ordførerkandidat i forhandlingene med de øvrige borgerlige partiene.
• Skulle valgresultatet gi et sosialistisk flertall vil Eidskog være best tjent med at Eidskog Høyres kommunestyregruppe er en aktiv og kritisk opposisjon i neste periode.

Kjære velger: Ikke lån øre til rykter, anonyme SMSer eller konspirasjonsteorier.
Det er valgresultatet som avgjør hvem som blir ordfører. 
Sjekk programmene og bruk stemmeretten.

Flere organisasjoner og enkeltpersoner har stilt spørsmål til Eidskog Høyre i forbindelse med kommunevalget. Både spørsmålene og svarene kan ha interesse for flere enn de som har stilt dem. Vi vil publisere alle spørsmålene og de svarene vi gir på hjemmesidene våre
Utvalgte spørsmål og svar vil vi også publisere på disse valgsidene. Våre svar på spørsmålene til Fagforbundet i Eidskog finner du her:

1. Politikerne som arbeidsgiver
Mange saker krever politisk beslutninger i kommunestyre og fylkesting.
Hva vil ditt parti som arbeidsgiver legge mest vekt på i den kommende 4-års perioden?

Svar:

Eidskog Høyres mål er at Eidskog skal være en brukervennlig, åpen og effektiv kommune med høy kvalitet på tjenestene. For å oppnå det er vi avhengig av kompetente og engasjerte ansatte. Derfor må Eidskog være en attraktiv og inspirerende arbeidsplass. En arbeidsplass som skaper muligheter for alle. Som arbeidsgiver vil vi legge mest vekt på:

- kompetansehevende tiltak for kommunens ansatte

- arbeidslivets regler om medbestemmelse

- arbeidsmiljøtiltak

- tiltak som reduserer ufrivillig deltid, bl.a. å prøve ut nye turnusordninger som passer bedre for institusjoner.

2. Arbeidslivet
Et anstendig arbeidsliv er ingen selvfølge, det må forsvares og bevares. Fagforbundet sier ja til kvalitet, og krever at kommunale tjenester skal tas tilbake til kommunal drift. Det er de folkevalgte i kommunen som har ansvaret.
Vil ditt parti konkurranseutsette og privatisere kommunale tjenester?

Svar:

En av politikernes viktigste oppgaver er å organisere den kommunale tjenesteproduksjonen og innholdet i tjenestene slik at de lovpålagte oppgavene og andre tjenester leveres med best mulig kvalitet. Konkurranse er en innovativ og skapende kraft som bør komme de offentlige tjenestene til gode der det er mulig.

Kommunal drift er ingen målsetting i seg selv hvis andre driftsformer kan gi bedre tjenester for innbyggerne. Eidskog Høyre vil bare vurdere konkurranseutsetting hvis forutsetningene, bl.a. i form av alternative tilbydere, er tilstede.

Privatisering, i betydningen at ansvaret for å betale for kommunale tjenester overføres fra kommunen til den enkelte innbygger, anser vi ikke å være aktuelt for lovpålagte tjenester.

3. Velferdstjenstene
Vi trenger lokalpolitikere som tar ansvar for at fellesskapets penger ikke går til profitt til multinasjonale selskap, men brukes til bedre tjenester for innbyggerne.
Vil ditt parti satse på egne ansatte, lytte til innbyggerne og sørge for at velferdstjenestene drives i kommunal regi?

Svar:

Det er et politisk ansvar å forvalte offentlige midler slik at innbyggerne får best mulig kvalitet innenfor ansvarlige økonomiske rammer. Kvaliteten i de kommunale velferdstjenestene er ikke avhengig av om de drives av private eller i kommunal regi, men om virksomheten er godt ledet og har dedikerte og kompetente medarbeidere.

4. Trepartssamarbeid
Er ditt parti villig til å inngå et trepartssamarbeid med administrasjonen og de ansatte for å utvikle best mulig kvalitet på tilbudet til innbyggerne og virkeliggjøre hovedavtalens intensjoner?

Svar:

Fagforeninger er viktig for å sikre den enkeltes rettigheter, og ryddighet i norsk arbeidsliv. De har bidratt, sammen med arbeidsgiverne, til at arbeidstakere i Norge har et anstendig arbeidsliv å gå til. Fra Høyres side vil vi derfor bidra til en ryddig og god dialog med alle partene i arbeidslivet.

Et bærende prinsipp for Høyre er at arbeidslivet består av flere parter og vi vil derfor lytte til alle. Samarbeid mellom lokalpolitikere og arbeidslivets parter er viktig, men det skal være balansert.

Politiske veivalg skal skje på de folkevalgtes arena. Dette er et avgjørende prinsipp siden det er de folkevalgte som har ansvaret for tjenestene som pasientene, forbrukerne, elevene og de eldre mottar.

5. Heltid og deltid
Fagforbundet vil ha flest mulig ansatte i faste, hele stillinger.
Vil ditt parti satse på kvalitet og egne ansatte?

Svar:

Ufrivillig deltid er en utfordring for de ansatte, kommunen som arbeidsgiver og brukerne. Eidskog Høyre deler Fagforbundets ambisjon om å ha flest mulig ansatte i faste, hele stillinger.

Ufrivillig deltid er hovedsakelig en utfordring for omsorgssektoren. Det finnes ulike turnusordninger som er etablert og prøves ut i kommunal omsorgssektor. Disse har fått ulike navn, slik som ønsketurnus, nordsjøturnus, medleverturnus og 3+3 turnus. Disse har det til felles at det er mer fleksible og at de for visse tjenesteområder ivaretar både brukernes behov og ansattes ønsker bedre enn tradisjonelle turnusordninger.

Eidskog Høyre ønsker at kommunen skal prøve ut alternative turnusordninger som et virkemiddel for å redusere ufrivillig deltid og gi best mulig kvalitet i omsorgen.

6. Sosial dumping
Kommunen må sikre faglige og sosiale rettigheter også for innleid arbeidskraft, og motvirke sosial dumping.
Vil ditt parti respektere ILO-konvensjonen 94, og stoppe innleie av arbeidskraft fra vikarbyråer?

Svar:

ILO-konvensjon nr. 94 gjelder lønns- og arbeidsvilkår for arbeidstakere som utfører oppdrag for statlige virksomheter. Konvensjonen har som formål å sikre like arbeidsvilkår uavhengig av nasjonalitet. Norge har ratifisert konvensjonen og har således en folkerettslig plikt til å etterleve innholdet i konvensjonen. Eidskog Høyre ser det som naturlig at den gjøres gjeldende også for kommunale kontrakter, selv om vi er usikre på om den er folkerettslig bindende for kommunalt nivå. Hvorvidt vi skal ta det inn i kommunalt regelverk, slik f.eks Høyrestyrte Haugesund har gjort, har vi ikke tatt stilling til.

Det er intet i ILO-konvensjon nr. 94 som hindrer innleie av arbeidskraft fra vikarbyråer så lenge de får like arbeidsvilkår. For Eidskog Høyre vil tjenestene til kommunens innbyggere være styrende for om det er nødvendig å bruke arbeidstakere gjennom vikarbyråer.

7. Samfunn, næring og miljø
a) Arbeid til alle må sikres. Fagforbundet mener at kommunen skal være aktiv som samfunnsutvikler, med vekt på næringsutvikling og helhetlig miljøpolitikk.
Vil ditt parti ha fokus på dette i den neste 4-års perioden?

Svar:

Verdiskapning lokalt er grunnlag for inntekter som kan brukes til å skape vår felles velferd. Lokale arbeidsplasser er grunnlaget for å opprettholde og om mulig øke innbyggertallet. Eidskog Høyre vil bidra til at kommunen legger til rette for verdiskapning og utvikling, blant annet gjennom hjelp til nyetablere og være en aktiv støttespiller for de etablerte virksomhetene i Eidskog.En helhetlig miljøpolitikk i Eidskog vil ta utgangspunkt i å utnytte kommunens ressurssgrunnlag.

b) Kommunen som samfunnsaktør er viktig i forhold til bl.a. læreplasser.

Vil ditt parti bidra til at ungdommen får læreplasser og dermed får gjennomført sin videregående utdanning?

Svar:

Læreplasser er viktig for å øke antallet som fullfører videregående skole. Det ligger også et stort rekrutteringspotensial i å tilrettelegge for flere læreplasser, for eksempel i kommunens institusjoner. Eidskog Høyre vil gjøre det vi kan politisk for å legge til rette for kommunale lærlinge- og traineeplasser.

c) Innen kommunen trengs det læreplasser i flere fag en de som tilhører det offentlige.

Hvordan vil ditt parti få næringslivet til å bidra med læreplasser?

Svar:

I et samarbeid med næringslivet og arbeidslivets organisasjoner vil Eidskog Høyre motivere næringslivet til å opprette lærlingeplasser for å sikre egen rekruttering. Arbeid ut over dette for å legge forholdene til rette slik at næringslivet ser seg tjent med å ta inn lærlinger ligger i utgangspunktet utenfor det kommunale politiske nivå. Høyre fortsetter arbeidet på sentralt politisk nivå for å få fjernet arbeidsgiveravgiften på lærlingeplasser.

8. Partiets hjertesak
Hva vil ditt parti ha som sitt viktigste mål å få gjennomført i løpet av kommende 4-årsperiode?

Svar:

Eidskogs økonomiske situasjon gir dessverre liten handlefrihet for politiske prioriteringer. Det viktigste målet er å få Eidskog ut av ROBEK-listen samtidig som vi gir innbyggerne tilfredsstillende tjenester innen alle tjenesteområder.

Innen denne rammen er våre hovedsaker

• Trygge lokalsamfunn

• Kunnskap i skolen

• Kvalitet i omsorgen

• Bedre og tryggere veier.